日前，金華市秋濱污水處理廠二期工程項目建設已經進入最后的沖刺階段，為全面抓好工程現場的建設進度和質量管理，確保二期工程如期投產運行，污水處理廠二期工程建設指揮部現場管理人員每日全員上崗，并確立以下工作思路：

一是現場管理人員網格化管理分工。管理人員按專業分工和重點盯管對象分工相結合的原則開展工作，相互交叉，相互配合，及時溝通，形成合力。

二是加強現場施工進度檢查。每天下午組織各專業管理負責人，對施工現場當天完成工作情況進行檢查，對第二天工作進行安排，若發現問題立即要求施工方進行整改。

三是全面推進和重點推進相結合。以確保11月底前通水為原則，在保證工程質量的條件下，堅持工程建設全面推進和重點推進相結合的原則，先池內后池外，先通水設施后不通水設施，分清各項建設工作的輕重緩急，保證關鍵項目的優先建設，同時加快工程的全面建設進度。

面對金華市秋濱污水處理廠二期工程12月底前建成投產的建設任務，時間緊，任務重，二期工程指揮部全體成員將不畏艱苦，迎難而上，盡一切努力如期完成工程建設任務。                        （丁小軍/攝   周文俊/文  ）