會議在理論學習的基礎上,各部門結合上半年主要工作落實情況,重點匯報了工作中存在的主要問題及對策建議。對照市建設局公用口下達給我公司的2015年主要工作任務及目標,會議通報了上半年16項重點工作任務進展情況,圍繞“年度目標不放松,確保全面完成”的總要求,提出了公司下半年12項重點工作任務目標。
會議要求公司上下圍繞確定的目標任務,繼承發揚好建設鐵軍精神,樹立一線指揮、一線解決的理念,團結一心,敢于擔當,溝通協作,精準發力,狠抓精細化管理,加強職工教育和人才隊伍培養,調動公司全體干部職工積極性、能動性,堅持問題導向,細化解決方案,明確部門職責,落實責任到人,強化督查考核,從嚴執紀問責,全力推動公司全年目標任務的圓滿完成。