金華市自來水公司在中秋佳節(jié)和國慶節(jié)之前，為保證雙節(jié)期間生產(chǎn)安全，提前做好準備，周密細致安排，以“三抓手”嚴把安全關(guān)卡，確保安全工作萬無一失。

　　一、抓管理，組織機構(gòu)到位。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組各成員按職責分工，落實責任，并結(jié)合以全方位檢查為管控手段，以隱患排查為核心，結(jié)合水廠和污水處理廠等部門的設(shè)備運行、第二水廠及配套管網(wǎng)工程等重點工程施工和公司安保工作實際情況，抓好現(xiàn)場安全檢查，促進規(guī)范管理，保證安全工作落到實處。 

　　二、抓重點，問題查擺到位。公司重點對供水管網(wǎng)施工點，供水、污水處理的設(shè)備、安全施工設(shè)施等各要害部位一一排查，進一步加強工程施工、管網(wǎng)測漏、設(shè)備檢修和消防等工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除安全隱患，在雙節(jié)前提前完成生產(chǎn)設(shè)備大檢查。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時進行整改落實。

　　三、抓機制，應(yīng)急處置到位。公司制訂了各項應(yīng)急預(yù)案，明確發(fā)生水質(zhì)突變、管網(wǎng)突發(fā)性爆破、火警等事故的應(yīng)急處置機制，并對水質(zhì)污染、反恐怖襲擊、供水管網(wǎng)搶修等應(yīng)急處理預(yù)案進行了演練完善，增強干部職工應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力和處置水平，確保雙節(jié)期間生產(chǎn)安全和供水正常。